Agência Fiocruz de Notícias

A Fiocruz Pernambuco disponibiliza, desde segunda-feira (27/6), o seu Plano de Gestão de Logística Sustentável (PLS). O PLS é uma ferramenta de planejamento que desencadeou uma série de iniciativas voltadas para a sustentabilidade e a racionalização de gastos e processos da instituição. Seus objetivos são diretamente articulados com o Programa Fiocruz Saudável e com o Plano de Segurança da Fiocruz Pernambuco, com ações em seis áreas temáticas: material de consumo; energia elétrica; água e esgoto; coleta seletiva; qualidade de vida no ambiente de trabalho; compras e contratações sustentáveis.

(Confira o PLS no site da Fiocruz Pernambuco)

Entre os ganhos já verificados, merece destaque a redução do consumo de energia elétrica. Na comparação de janeiro a setembro de 2015 com o mesmo período de 2014, a economia foi de 14,4% ou 429 mil kWh. Essa diferença, considerando a média mensal de 2015, foi o equivalente à energia consumida em um mês e meio pela unidade. Tal resultado foi obtido principalmente com o desligamento da central de ar condicionado do bloco dos laboratórios, em dias e horários fora do expediente regular da instituição. Em paralelo, outras medidas de redução no consumo foram adotadas, como a substituição de aparelhos antigos (freezers, geladeiras, ar condicionados) por outros de maior eficiência energética.

Para a arquiteta da Fiocruz Pernambuco, Patrícia Martins, que coordena a Comissão Gestora do PLS, o sucesso das iniciativas do plano depende do envolvimento de toda a comunidade. Ação que tem sido incentivada por meio de diferentes estratégias de comunicação como o uso das telas iniciais dos computadores para reforçar as campanhas de economia em serviços telefônicos, energia elétrica e consumo de papel/impressões.

A sensibilização sobre o uso racional da água foi outra medida já estimulada dentro da instituição seguindo as normas do PLS. O uso de displays e um quiz sobre consumo de água no dia-a-dia foram utilizados no café da manhã mensal oferecido aos trabalhadores da instituição, os incentivando a participarem de palestra sobre o tema. Essa atividade contou com o apoio de cartazes ilustrados com a campanha Uso, mas não abuso, desenvolvida pela Diretoria de Administração do Campus (Dirac/Fiocruz).

O calendário 2016 produzido pela Assessoria de Comunicação foi todo dedicado a tema da sustentabilidade. Ilustrações do artista pernambucano Lula Marcondes retrataram, em cada lâmina, uma ação estimulando a adoção de hábitos saudáveis e ecologicamente corretos, além de pequenos textos explicando algumas ações do PLS. O estímulo à adoção de canecas individuais visando reduzir o consumo de copos descartáveis foi outra vitoriosa campanha  instituída nesse campo.

Retrospectiva

A implantação do Plano de Gestão de Logística Sustentável começou em 2014, com a formação de uma comissão gestora para elaborar, monitorar, avaliar e revisar o Plano, integrada por onze membros da Fiocruz Pernambuco e um membro do Laboratório de Imunopatologia Keizo Asami da Universidade Federal de Pernambuco (Lika/UFPE), que fica situado no mesmo edifício. No entanto, Patricia Martins lembra que a preocupação em tratar as questões ambientais é anterior a esse momento, uma vez que desde 2012 a unidade já havia elaborado o seu Plano Diretor Ambiental. As ações previstas nesse documento, posteriormente, foram absorvidas pelo PLS, em função da Instrução Normativa SLTI/MPOG nº 10, de 12 de novembro de 2012, que estabeleceu as regras para elaboração dos Planos de Logística Sustentável na Administração Pública Federal.

De acordo com Patrícia, a acreditação do Serviço de Referência Nacional em Filarioses - conquistada em 2011 e renovada em 2015, pela Joint Commission International e pelo Consórcio Brasileiro de Acreditação (JCI/CBA) – representou um grande reforço à implementação do Plano de Logística Sustentável.  “A acreditação impulsionou a realização de muitas ações que estavam contidas no Plano Diretor da instituição e que depois passaram a fazer parte do PLS”, explica.

O próximo passo, após essa publicação do documento, é o acompanhamento semestral do plano de ação formulado a partir do PLS. Outro ponto que está em discussão com as áreas de Qualidade e Biossegurança é a gestão integrada dos assuntos que são comuns ao PLS, para que a instituição passe a desenvolver ações consolidadas que atendam às necessidades de todas as instâncias envolvidas, evitando repetição de esforços e otimizando o trabalho das auditorias e inspeções internas.